Desplegarem l’Agenda21 Local amb un ampli procés de participació ciutadana, per a avançar cap a una ciutat ambientalment més sostenible que afronti els grans reptes globals que necessiten de solucions locals. En aquest sentit impulsarem la introducció de criteris ecològics en les polítiques fiscals que afectin àmbits com l’aigua i els béns immobles, potenciarem les energies renovables a través d’una ordenança i mitjançant una agència local d’energia que n’informarà i que amb la col·laboració d’altres institucions, pugui dur a terme la facilitació de projectes i subvencions.

Progrés econòmic i estímul a la iniciativa

Entenem que cal garantir el creixement econòmic per tal de disposar de capacitat de millora i de progrés compartit per tothom. Això implica que el paper fonamental que ha tingut el sector públic en el passat haurà d’anar acompanyat en el futur per un major protagonisme del sector privat. Cal promoure un canvi important en l’oferta de serveis privats d’elevat valor afegit que permeti impulsar una nova etapa d’expansió econòmica; el sector terciari s’haurà de modernitzar i incorporar els serveis avançats que necessita la indústria de la nostra demarcació; caldrà potenciar el sector comercial i turístic i assegurar els mecanismes de transferència de coneixement i tecnologia. En l’àmbit del comerç intern s’afavorirà el de caràcter urbà i tradicional.

Ens proposem liderar des de l’Ajuntament, el procés d’adaptació de la nostra economia, aprofundint en el model de ciutat econòmicament dinàmica i socialment més justa. Impulsarem mecanismes de debat i participació de tots els agents econòmics i socials tant de la ciutat com de la demarcació. Promourem la renovació del consens sobre el model de ciutat de manera que en contempli els aspectes territorials i la definició dels sectors de futur de la ciutat. Millorarem els instruments de promoció de l’ocupació i qualificació de la mà d’obra i assegurarem l’accés al mercat de treball d’aquelles persones amb majors dificultats per a disposar d’activitat continuada.

La ciutat i les persones

Cultura

Ens proposem actuar reforçant les accions que assegurin el desenvolupament de l’extensió cultural a tots els sectors de la ciutat amb especial atenció als barris i col·lectius que es troben més distants de l’activitat cultural. Ens proposem desenvolupar accions vinculades sobretot a obtenir major rendibilitat cultural dels equipaments existents, a fomentar la divulgació i els nous públics i a donar suport a la creació que té la ciutat com a espai de referència. Serà prioritari el desplegament de la xarxa de biblioteques i de centres cívics a Taialà i al Barri Vell i de Centres destinats a l’Art Digital, la creació musical, en arts escèniques i a les arts visuals.

Es farà especial atenció a potenciar la cultura entre els joves mitjançant un centre cogestionat que aplegui les iniciatives individuals i col·lectives.

Per tal de fomentar la cultura i l’associacionisme treballarem per l’augment de la programació local a l’emissora municipal, explorant totes les possibilitats que el present conveni de gestió permet.

També seguirem treballant i intensificant les accions previstes al Pla de Normalització Lingüística de l’Ajuntament de Girona i cooperant amb el Consorci de Normalització Lingüística i l’Escola d’Adults en l’extensió de l’ús social del català a la ciutat.

Educació

Entenem l’educació com a part de les polítiques que actuen per a assegurar la igualtat d’oportunitats. Això implica disposar d’una oferta suficient d’escola pública –especialment en educació infantil i mitjançant la creació d’almenys dues noves escoles bressol a Mas Quintana i a Sant Narcís- i en cas de disposar de nous recursos, una tercera al centre de la ciutat, millorar-ne la qualitat i promoure la participació de tota la comunitat educativa. L’entenem també com a part de les polítiques que serveixen per a eixamplar el compromís sociocultural dels serveis educatius i amb capacitat transformadora, és a dir una educació que passa per una permanent acció transformadora de les persones i de la societat. Per servir aquesta idea, i compromesos amb l’ideal de “ciutat educadora”, cal proposar i realitzar polítiques que aportin permanentment coneixement i recursos als plantejaments transformadors, que volen implicar la ciutat en la vida i els processos educatius i l’educació en el coneixement i la vivència de la ciutat sencera.

Esports

L’esport és un instrument essencial per la cohesió social de la nostra ciutat. L’esport continua sent competició però també és un element educador i afecta les polítiques de serveis socials, a les d’integració i igualtat, a les de sanitat i salut o a les de cultura. Parlem de l’esport que transmet valors, que millora la salut, la participació, la solidaritat, que millora la nostra autoestima. L’esport que permet que millori el nostre teixit associatiu: els clubs esportius de la ciutat.

Garantim des d’aquest pacte la possibilitat d’ accés de tota la població a la pràctica esportiva i física transmissora de valors positius, equilibrats i de qualitat amb independència de la procedència, condició física, edat i nivell socioeconòmic.

Participació

La ciutat s’ha dotat d’instruments de participació com són els consells sectorials i les taules territorials que ens proposem potenciar i reforçar amb mitjans, millorant-ne la representativitat i la seva implicació en l’elaboració de propostes prèvies a la presa de decisions. També ens proposem promoure les tasques, funcions i reconeixement de la figura de la defensora del ciutadà i fer-la més present a la vida cívica. Ens també proposem reforçar el teixit associatiu i aprofitar al màxim els avantatges que ens permeten les noves tecnologies pel que fa a les relacions directes entre els ciutadans i l’ajuntament.

Volem de manera explícita aprofundir en aquest sistema destinat a assegurar la participació dels ciutadans i ciutadanes en la cosa pública, per fer de la política una pràctica quotidiana més prestigiada. Per aquesta raó i amb la voluntat que Girona esdevingui ciutat de referència en aquestes pràctiques adreçades a millorar la participació, crearem noves fórmules que la facilitin, especialment dels joves i la gent gran amb sengles òrgans. Endemés s’endegaran institucions com la consulta popular, l’audiència pública, la iniciativa popular i l’oficina de debats. Per a la gestió dels conflictes es crearà l’assistència jurídica i es fomentarà el Tribunal d’Arbitratge. La seva regulació es farà dins el termini màxim d’un any i, si s’escau, s’integrarà al ROM.

Volem que el nostre Ajuntament funcioni, cada vegada més, de forma eficient, interactiva, transparent i personalitzada; que sigui un espai públic on l’accessibilitat tingui formes diverses per a una ciutadania que també és diversa; que sigui integrador i capaç de satisfer els interessos dels gironins i les gironines; que faciliti la participació i l’accés a qualsevol recurs en igualtat de condicions per a tothom. Impulsarem i popularitzarem l’Ajuntament Virtual i estendrem l’us d’instruments com les cartes de qualitat i les carta del ciutadà al conjunt de la nostra administració, com a sistema per a establir els estàndards de qualitat coneguts per als ciutadans i ciutadanes que els empren. Ens proposem també fer del treball transversal una constant en l’acció municipal que asseguri major agilitat i integralitat de les accions.

Polítiques socials

Ens proposem desenvolupar els serveis socials de l’Ajuntament de Girona a partir de l’organització d’equips que treballen amb una gran proximitat a la població i amb una orientació proactiva (a partir del coneixement de les situacions socials, articulen programes i projectes d’atenció, enlloc d’atendre només les demandes formulades), distribuïts per territoris i no per sectors de població, de manera que permet que les respostes puguin atendre’s no només a nivell individual, sinó també comunitari i territorial i prioritzant la perspectiva integradora, que busca l’autonomia de la persona, defugint les actuacions assistencialistes, que generen dependència dels serveis.

Dins d’aquest marc, volem avançar en diversos sentits. Els canvis en les estructures familiars, que no afecten un únic sector de població sinó a tots en general, exigeixen noves respostes, com ara per als adolescents en risc que requereixen d’una oferta alternativa a l’oci de consum o l’evolució demogràfica de la ciutat, que comporta un increment continuat de la taxa d’envelliment, ens comporta nous reptes que hem de saber assumir: Més qualitat de vida per la gent gran, atendre les persones grans en situació de necessitat i dependència i més qualitat de vida per a la infància i la família.

Considerarem també un tret clau de la nostra actuació treballar per de la igualtat d’oportunitats entre homes i dones, assegurar serveis i accions al servei del suport a la les famílies per a conciliar els ritmes de treball, oci i vida ciutadana i fomentarem les accions adreçades a facilitar l’emancipació dels joves i la seva participació a través del Senat dels Joves.

Solidaritat i cooperació

Situem com a eix principal la necessitat d’avançar cap a una autèntica societat cohesionada i solidària. Volem treballar per a una Girona solidària, que lluiti contra l’exclusió, la defensa dels drets humans, la igualtat de gènere, la sostenibilitat del nostre desenvolupament, l’eradicació de la pobresa i l’enfortiment de les democràcies. És cert que necessitem una resposta global a molts dels problemes que afecten al sud, però és important la resposta local. Resposta que marcarem conjuntament amb el Consell Municipal de Solidaritat i Cooperació amb l’estratègia, els programes, les campanyes de sensibilització a la ciutadania, la cooperació amb altres àrees de l’Ajuntament, els diferents agents locals, concert amb altes administracions supralocals, el foment de l’associacionisme, el treball en xarxa. Incrementarem gradualment la partida pressupostària del 0,7% destinat a cooperació, amb un 0,05% anual fins arribar al 0,3% que es destinarà principalment a accions de foment de la sensibilització ciutadana per a la pau i la solidaritat aquest fons serà gestionat amb el Consell Municipal de Solidaritat i Cooperació.

Tanmateix i en coherència amb aquest principi a favor de la pau, l’Ajuntament considerarà la declaració de banca ètica –aquella que declara que no inverteix en armament ni en activitats econòmiques que no respecten els drets infantils ni degraden l’ambient- com a criteri a valorar a l’adjudicació dels contractes financers municipals. També oferirà assessorament legal per als ciutadans que en ús de la llibertat de consciència vulguin exercir l’objecció fiscal a despeses militars.

Atendre la immigració i els seus efectes

Girona està essent en els darrers anys punt d’arribada de fluxos migratoris que arriben cercant oportunitats de treball, atrets pel dinamisme de la nostra economia. Aquesta arribada de nova població és un element fonamental per mantenir el nostre ritme de creixement econòmic, i alhora un repte per a la nostra cohesió social. Les administracions públiques hem de posar les condicions per afavorir una bona incorporació d’aquesta nova població, minimitzant els riscos que pugui suposar per la nostra cohesió i maximitzant les oportunitats que implica.

Impulsarem els serveis de mediació municipals, per facilitar l’accés de la població immigrada als serveis ordinaris en igualtat d’oportunitats, evitant el risc que pot comportar la creació de serveis específics. Coordinarem sistemes de voluntariat que facilitin el contacte amb la cultura i la llengua catalanes de les persones nouvingudes.

Endegarem un protocol d’acollida que informi les persones nouvingudes dels serveis existents per a la recerca d’habitatge, feina, aprenetatge de la llengua i la cultura i informi dels drets que adquireixen com a nous ciutadans gironins.

Atendrem des dels serveis ordinaris les necessitats de la població nouvinguda de la mateixa manera que es fa amb la població autòctona, i amb les adaptacions que calgui. Això significa seguir treballant transversalment des de tots els departaments municipals, amb especial incidència en els serveis d’acollida i d’informació ciutadana: a nivell central l’oficina d’informació i a nivell territorial les unitats de serveis socials.

Instarem els diferents departaments de la Generalitat que tenen competència sobre temes que afecten la incorporació de la població nouvinguda perquè adeqüin la seva oferta de serveis a les necessitats que la nova realitat exigeix.